天津：成立“博思智聯(lián)”研究中心 打造電力改革發(fā)展新模式
近日，國(guó)網(wǎng)天津市電力公司“博思智聯(lián)”研究中心揭牌成立。該中心由三個(gè)示范實(shí)驗(yàn)室組成，是該公司企業(yè)智庫(kù)的研究分支機(jī)構(gòu)。
隨著電力體制改革和國(guó)資國(guó)企改革深入推進(jìn)，2017年年初，國(guó)網(wǎng)天津市電力公司針對(duì)發(fā)展方式、管理模式、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等帶來全方位的深刻影響，對(duì)照全面深化改革的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，決定堅(jiān)持以顧客和市場(chǎng)為導(dǎo)向的創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)，實(shí)現(xiàn)與快速變化的電力市場(chǎng)和電力消費(fèi)者需求無縫銜接，科學(xué)構(gòu)建創(chuàng)新體系、優(yōu)化設(shè)計(jì)創(chuàng)新機(jī)制、系統(tǒng)培養(yǎng)創(chuàng)新人才、全面厚植創(chuàng)新文化，深化管理、經(jīng)營(yíng)和角色“三個(gè)轉(zhuǎn)型”，大膽突破，打造與電力市場(chǎng)化改革相適應(yīng)的發(fā)展新模式。
“博思智聯(lián)”研究中心將圍繞國(guó)網(wǎng)天津電力“三個(gè)轉(zhuǎn)型”（以數(shù)字化建設(shè)加快推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型、以市場(chǎng)化改革加快推動(dòng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、以城市能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)加快推動(dòng)角色轉(zhuǎn)型）戰(zhàn)略目標(biāo)，針對(duì)亟待研究和解決的課題開展重點(diǎn)專項(xiàng)研究，實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域成果突破，全力推動(dòng)企業(yè)智庫(kù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。目前，該中心已經(jīng)開展商業(yè)模式創(chuàng)新研究課題12項(xiàng)，針對(duì)供電單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的研究課題14項(xiàng)。
據(jù)了解，“博思智聯(lián)”研究中心三個(gè)實(shí)驗(yàn)室分別是天津電網(wǎng)投資戰(zhàn)略研究實(shí)驗(yàn)室、天津電力能源經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)室、城市能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究實(shí)驗(yàn)室。天津電網(wǎng)投資戰(zhàn)略研究實(shí)驗(yàn)室，將搭建技術(shù)經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，致力于建立以數(shù)字為核心的管理模式，推進(jìn)數(shù)據(jù)治理，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，促進(jìn)數(shù)據(jù)共享，加強(qiáng)電網(wǎng)投資分析決策、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、成本效益分析、創(chuàng)新管理等領(lǐng)域研究，有效推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理能力精益化，強(qiáng)化企業(yè)在新形勢(shì)下的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
天津電力能源經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)室，將緊密圍繞當(dāng)前能源、經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)及國(guó)企和電改新要求，謀劃企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型新思路。城市能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究實(shí)驗(yàn)室，將深入研究能源行業(yè)改革與城市能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的耦合關(guān)系，建立以電為核心的城市綜合能源供應(yīng)模式，挖掘電網(wǎng)潛在功能和商業(yè)價(jià)值，充分發(fā)揮清潔能源供應(yīng)、商業(yè)平臺(tái)構(gòu)建、生態(tài)環(huán)境治理、信息交互體驗(yàn)、用戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)等作用，通過促進(jìn)“網(wǎng)、源、荷”全面協(xié)調(diào)，“電、氣、熱”互聯(lián)互通，打造形成企業(yè)基于電網(wǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為由傳統(tǒng)電力供應(yīng)商向綜合能源供應(yīng)商轉(zhuǎn)型打下戰(zhàn)略性基礎(chǔ)。
通過“博思智聯(lián)”研究中心及三個(gè)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，國(guó)網(wǎng)天津電力將實(shí)現(xiàn)加快企業(yè)“三個(gè)轉(zhuǎn)型”步伐，加大對(duì)接融入力度，為企業(yè)彰顯責(zé)任、體現(xiàn)價(jià)值提供強(qiáng)力支撐；厘清企業(yè)各業(yè)務(wù)界面關(guān)聯(lián)點(diǎn)和阻滯點(diǎn)，推動(dòng)內(nèi)部制度、機(jī)制、模式變革創(chuàng)新，全面優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，形成簡(jiǎn)潔、高效運(yùn)營(yíng)機(jī)制；打造柔性化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)建立研究型、謀劃型、創(chuàng)新型、市場(chǎng)型人才隊(duì)伍，發(fā)揮專業(yè)人才核心作用。